Ako ustáť krízu a vyjsť z nej

ako nový líder na trhu

Stabilizujte a transformujte svoje podnikanie a vytvorte si jasný akčný plán LEN VÍKEND. Začnite tak čo najskôr opäť napĺňať svoje podnikateľské ciele.

Chyťte sa záchranného kolesa

Plavili ste sa po viacmenej pokojnom mori. 

Občas prišli menšie či väčšie búrky, ktoré ste dokázali ustáť bez väčších následkov.


Teraz však vaša loď narazila na tvrdú prekážku, ktorá spôsobila, že do nej začala natekať voda.


Vyslali ste S.O.S. signál, ktorý zaznamenali záchranári, v tomto prípade členovia vlády.

Tí zareagovali a poslali na more záchranné zložky v podobe určitých opatrení. Na mori sa však nachádza ďalšia tisícka lodí v podobnej situácii ako ste vy.


Koho zachránia najskôr?


Čakanie sa nemusí vyplatiť, pretože voda do lode bude natekať čoraz rýchlejšie a čoskoro budete musieť skočiť cez palubu a vy stratíte z rúk kormidlo.


Vtedy prichádzajú do úvahy dve možnosti:

1. ČAKAŤ a plávať nevedno, či správnym smerom

2. HODIŤ ZÁCHRANNÉ KOLESO, ktoré môžete mať už teraz pri sebe.

To, čo urobíte dnes,

môže rozhodnúť o tom, či vaša firma prežije alebo zanikne.

Kým niektoré firmy zaradzujú spiatočku, vy dnes musíte zaradiť 5-ku, pokiaľ, samozrejme, chcete z tohto vyviaznuť s minimálnymi dopadmi.

Svet sa zastavil a s ním aj tok peňazí a chod mnohých firiem.

To, čo sa však nezastavilo je nutnosť platiť mzdy a odvody. Zháňať zákazky a zachovať prevádzku v čo najvyššej možnej miere. 

Ale čo, ak to nie je možné, pretože príjmy jednoducho do firmy neprúdia?


Ak ste majiteľ firmy, konateľ alebo živnostník, pravdepodobne ste si už položili tieto otázky:

- Ako zaplatím mzdy a náklady?

- Musím prepustiť zamestnancov?

- Ako im to mám povedať?

- Mám transformovať biznis do iného sektoru?

- Mám prejsť na online?

- Ako urobiť správne rozhodnutie, ktoré nebudem ľutovať?


NECHAJTE TO NA MANAŽÉRA!

Že nikoho takého nemáte, pretože väčšinu kancelárskej ako aj manuálnej práce ste doteraz robili sami?

Mať pri sebe niekoho, kto by vám vedel dať potrebné informácie, ktoré vám umožnia správne postupovať by bolo pre mnohých momentálnym vykúpením.


Predstavte si, že máte vo firme takéhoto človeka, ktorý by to zvládol.

Má dostatočné skúsenosti na to, aby vedel, ako postupovať.

Vy by ste sa na neho obrátili a on by povedal: "Áno, hneď to zariadim."

A naozaj by to zariadil. Dobre, efektívne, presne tak, akoby ste si želali.

A vy už nemusíte hádať a čítať z krištáľovej gule.

Dovoľte mi položiť vám otázku a možno aj viac:

  • Čo ak by nikdy nemuselo prísť na rozhodnutie, ktoré by znamenalo koniec firmy?
  • Čo ak by ste vedeli nájsť spôsob ako vyplatiť zamestnancov, a tým predísť masovému prepúšťaniu?
  • Čo ak by ste dostali do rúk plán, ktorý vám pomôže ustáť momentálnu krízu bez väčších zaváhaní?

To je dôvod, prečo sme vytvorili Pohotovostný firemný balík

Som Andy Winson a pôsobím ako transformačný líder v oblasti osobnostného rozvoja a tvorby stratégií vedúcich k dosahovaniu výnimočných výsledkov v pracovnom i osobnom živote.

V spolupráci s Ing. Richardom Kolárikom, ktorý je zároveň finančným riaditeľom Akadémie Andyho Winsona sme vypracovali špecializovaný online kurz ako ekonomicky dostupnú alternatívu krízového manažéra, ktorého zaplatiť si dnes málokto môže dovoliť.

Richard je zároveň aj krízovým manažérom, ktorého by ste si želali mať dnes k dispozícii.

Krízovými obdobiami úspešne previedol už množstvo firiem a korporácií:

  • V rámci svojej praxe pomáhal Allianz pri projektoch dôchodkového sporenia a centra zdieľaných služieb. 
  • Spolupracoval so Salve Group na riadení medzinárodných projektov v strednej a východnej európe či s Poštovou bankou na projektoch elektronického bankovníctva.
  • Po dobu viac ako 4 rokov sa podieľal na riadení rizík pre finančnú skupinu Slovnaft. 

Jeho skúsenosti a praxou overené riešenia sme zabalili do Pohotovostného balíka.

Krok po kroku vás prevedie stratégiami, postupmi a riešeniami, ktoré môžete implementovať...

...IHNEĎ...

... a ešte predtým, než stratíte drahocenný čas a tiež peniaze vynaložené na nesprávne rozhodnutia.

Čo obsahuje Pohotovostný firemný balík?

I. KYSLÍK

II. SCENÁRE


III. AKČNÝ PLÁN NA PREŽITIE

IV. KOMUNIKÁCIA

V. PREDIKCIE

VI. CASH FLOW

VII. EVOLÚCIA

VIII. VYJEDNÁVANIE

IX. HVIEZDNY TÍM

X. REALITY CHECK

XI. VZDELÁVANIE

XII. POZOROVANIE

12-KROKOVÝ SYSTÉM, 

ako stabilizovať a transformovať svoje podnikanie počas novej doby využitím princípov krízového manažmentu

STABILIZÁCIA

I. KYSLÍK


Človek dokáže bez jedla prežiť 30 dní.

Bez vody 3 dni.

Bez vzduchu 3 minúty.


Aj vaše podnikanie potrebuje pravidelnú dávku kyslíka, a tým je predaj. 


Zistite, ako nepriškrtiť prílev peňazí do vašej firmy vytvorením podrobnej analýzy vašich financií. 

II. SCENÁRE


V súvislosti so súčasnou situáciou môže nastať čokoľvek. Vrchol krízy ešte len príde.

Nikto z nás nemá krištáľovú guľu, no lepšie, ako ostať o pár mesiacov prekvapený je byť pripravený.


Odhadnite všetky možné dopady a vplyvy, ktoré môže mať na vaše podnikanie kríza okolo Korona vírusu.

III. AKČNÝ PLÁN NA PREŽITIE


Po tom, ako identifikujete všetky možné scenáre, vypracujte si konkrétny akčný plán pre všetky oblasti vášho podnikania, ktoré by mohli byť zasiahnuté v dôsledku krízy.


Vďaka tomu stabilizujete svoj biznis a namiesto krachu a strachu budete pripravený na rast.

IV. KOMUNIKÁCIA


Komunikácia je kľúčová. Obzvlášť v týchto dňoch môžu práve komunikačné zručnosti rozhodnúť o tom, ako z tejto situácie vyviaznete.


Zistite:

  • Ako správne odkomunikovať krízovú situáciu so zamestnancami?

  • Ako vyjednať výhodnejšie platobné podmienky u dodávateľov?

  • Ako si udržať kontakt so zákazníkmi a zabezpečiť, aby bol váš produkt pre nich stále lákavý?


TRANSFORMÁCIA

V. PREDIKCIE


Váš aktuálny rozpočet je s najväčšou pravdepodobnosťou irelevantný z dôvodu krízy.


Je nevyhnutné ho upraviť a zaradiť doň celý rad doteraz nepredstaviteľných scenárov a predikcií.

VI. CASH FLOW


Vaše podnikanie bude v blízkej budúcnosti (ak nie už teraz) pravdepodobne zápasiť s hotovostným tokom.


  • Objavte spôsoby, ako sa ochrániť pred platobnou neschopnosťou.

  • Vypracujte prostredníctvom overených krokov efektívnu nákupnú politiku.

  • Presaďte platobnú disciplínu a zabezpečte plynulý prílev peňazí do firmy.

VII. EVOLÚCIA


Ak by platila evolučná teória, to znamená, že všetko sa neustále vyvíja a napreduje.


Aj vaša firma potrebuje rásť a neustále sa vyvíjať. Aj keď sa môže zdať, že na to nie je správne chvíľa, práve teraz je nutné vystihnúť ten správny čas pre váš rozvoj.


Prichádza doba digitalizácie a ak nie je možné, aby váš biznis prešiel do online, je potrebné preskúmať najrôznejšie digitálne spôsoby poskytovania vašich služieb.


ROZVOJ A REKONŠTRUKCIA

VIII. VYJEDNÁVANIE


Do pozície vyjednávania sa dostávame takmer každý deň. Či je to v obchode, v komunikácii s klientom, zamestnancom alebo doma s vlastnou rodinou. 


Dnes je však potrebné, aby vaše vyjednávanie bolo iné.  

Prečo?


V náročnej situácii dnes okrem vás stoja aj vaši dodávatelia, poskytovatelia služieb či majitelia priestorov, ktoré si prenajímate, a preto je potrebné postupovať tak, aby vám vyjednávanie prinieslo žiaduce výsledky, pričom budú mať obidve strany pocit, že vyhrali, tzv. WIN-WIN situácia.

IX. HVIEZDNY TÍM


Nič nie je lepšie, ako keď sa majiteľ firmy môže s plnou dôverou spoľahnúť na svoj tím.

 

Práve dnešná situácia vám môže dať skvelé zrkadlo lojality vašich zamestnancov a toho, kto to s vašou firmou myslí naozaj vážne.


Toto zistenie vám umožní identifikovať nenahraditeľných ľudí, posilniť ich pozície, delegovať úlohy na externé zdroje a celkovo vybudovať efektívny a produktívny tím.

X. REALITY CHECK


Využite túto situáciu na to, aby ste zhodnotili vaše doterajšie podnikanie a zvážili jeho ďalšiu budúcnosť.


 Je to stále to práve, čo vás napĺňa a prináša radosť alebo prišiel čas prejsť do iného segmentu a úplne ho transformovať?


XI. VZDELÁVANIE


Udržať sa vo flow, robiť správne rozhodnutia a zároveň pružne a efektívne reagovať je to, vďaka čomu dokážete dnes udržať vaše podnikanie nad vodou.


A na to potrebujete informácie, avšak správne informácie. A tie majú dnes cenu zlata. Potrebujete sa preto neustále vzdelávať a čerpať energiu a know-how z overených zdrojov.

XII. POZOROVANIE


Zostaňte ostražitý. Sledujte vývoj situácie, pozrite sa ako reaguje konkurencia a modelujte kroky tých, ktorí zvládajú situáciu s nadhľadom.

Nerobte žiadne unáhlené rozhodnutia, ktoré by vás mohli pripraviť o peniaze, zákazníkov či dobré meno značky.


Veď prečo robiť kroky, ktoré vás môžu vystaviť ešte väčšiemu riziku oproti tým, ktoré už teraz visia nad vašou firmou?


Postupujte strategicky a modelujte kroky tých, ktorí vedia ako na to.


Neriskujte čas a ani peniaze a neurobte chyby, ktoré už niekto pred vami urobil.


Môžete sa stať záchrancom vašej spoločnosti a byť lídrom, ktorý má v rukáve záchranné eso, pretože budete vedieť:


  • ako postupovať a minimalizovať dopad krízy
  • ako ochrániť peniaze
  • ako ochrániť svojich zamestnancov
  • a ako udržať zákazníkov hladných po vašom produkte a službe.


Teraz naozaj vážne...


Ak vám na vašej firme záleží a môžete si dovoliť prijať a zaplatiť na najbližších 6 - 12 mesiacov krízového manažéra, urobte to.


Pokiaľ nie, využite príležitosť získať od jedného z top expertov praxou overené informácie, stratégie a riešenia, a to len za zlomok toho, čo by vás stála osobná konzultácia.


Ušetrite množstvo času, peňazí, bolesti hlavy a prebdených nocí strávených premýšľaním a obavou nad tým, čo bude s vašou firmou o niekoľko mesiacov.


A aby ste vedeli vykonávať čo najlepšie rozhodnutia a aplikovať čo najefektívnejšie nariadenia, ktoré budú pre vás niečo ako záchranné koleso na mori, v rámci špecializovaného kurzu získate exkluzívne BONUSY vo forme rozhovorov s expertmi z finančného, manažérskeho či podnikateľského sektoru.


Ak je krízový manažment niečo, čo momentálne akútne potrebujete, kliknite na tlačidlo nižšie a získajte OKAMŽITE prístupové údaje ku kurzu.


Eliminujte dohady a neúspešné pokusy o záchranu firmy a s istotou ustojte ťažké časy. 

Získať prístup k online kurzu TERAZ

+

BONUSY

Svieža myseľ, rýchla reakcia a správna stratégia je to, čo teraz váš biznis potrebuje. Na nič preto nečakajte a vrhnite sa krok po kroku do stabilizácie a transformácie a doveďte vaše podnikanie k prosperite aj v týchto časoch!

Spolu s 12-krokovým systémom od nás dostanete niekoľko skvelých bonusov, ktoré vám ho umožnia okamžite aplikovať v praxi.

BONUS PRE NAJRÝCHLEJŠÍCH (iba pre prvých 100)

Na nič nečakajte a stanovte si svoj vlastný a konkrétny akčný plán! 

BONUS č. 1


30-dňové členstvo v Klube Andyho

Winsona - prístup k viac ako 100 online kurzom


Je dokázané, že pokiaľ vám to škrípe doma, odrazí sa to negatívne aj na vašich výsledkoch v práci. To isté platí aj v opačnom prípade.


Ešte, keď som pracoval vo finančníctve, s mojím tímom sme v istom momente začali narážať na strop.


V tom čase som sa už aktívne venoval aj osobnostnému rozvoju a skúmaniu mysle. Mojim kolegom som umožnil vzdelávať sa. Avšak nie vo svojom odbore, ale v štyroch základných oblastiach života: Zdravie, Peniaze, Vzťahy a Šťastie.


Každý vo svojom živote čelí väčším či menším vzťahovým, zdravotným či finančným výzvam. Pokiaľ nemáte vysporiadané tieto jednotlivé oblasti, má to preukázateľný vplyv na vašu produktivitu.


Po tom, čo môj tím začal aktívne pracovať na sebe aj po osobnostnej stránke, naše výsledky sa znásobili.


Bolo to tým, že si vybudovali väčšie sebavedomie a dôveru vo svoje schopnosti.


To, ako úzko medzi sebou súvisí sebadôvera a produktivita, desaťročia skúmal Richard Petty, profesor psychológie na štátnej univerzite v Ohiu. 


Na základe poznatkov prišiel so záverom, že sebadôvera ja základné palivo, ktoré nás poháňa vpred.


Prišiel tiež na to, že výsledkom pochybností o samom sebe je nečinnosť. Naopak dôvera vo vlastný profesionálny úspech vám umožňuje vidieť príležitosti aj v stresovej situácii. Dáva vám impulz vytrvať a konať v akokoľvek ťažkých časoch.


A práve to, ako konáte a či vôbec konáte je dôsledkom stavu, v ktorom si udržiavate svoju myseľ.


Aby ste sa mohli rozvíjať v kľúčových oblastiach života a súčasne biznisovo rásť, získate ako jeden z bonusov prístup na 30 dní do členskej sekcie Klubu Andyho Winsona, kde je pripravených viac ako 100 online kurzov zameraných práve na Zdravie, Vzťahy, Peniaze a Šťastie.


Hodnota online kurzov v rámci členstva: 2367 Eur

Pre vás dnes ZDARMA


BONUS č. 2


Ako si za 30 minút vytvoriť web, ktorý predáva


Vytvorte si svoju prvú, životaschopnú webstránku zameranú na predaj akéhokoľvek vášho produktu alebo služby využitím svetového online funnel know-how.


Dnes je to možné urobiť veľmi rýchlo a efektívne, pokiaľ viete ako na to.

Vytvorenie webstránky u reklamnej agentúry by vás vyšlo 500 + Eur.  Bude síce pekná a podľa najnovších trendov, no ešte nemáte zaručené, že budete cez ňu aj predávať.


Vďaka funnelom dokážete predávať prakticky okamžite, pretože pracujú s psychológiou predaja a vychádzajú z poznatkov, ktoré preukázateľne fungujú.


Týmto bonusovým rýchlokurzom vás prevedie náš marketingový riaditeľ Lukáš Gregor. Dozviete sa, ako si krok po kroku vytvoriť svoj prvý “funnelový” web, no taktiež si ujasnite ďalšie postupy ako ho v budúcnosti rozvíjať a predovšetkým z neho naďalej profitovať.

Cena webstránky od agentúr: 500+ Eur



Hodnota bonusu: 97 Eur

ZDARMA


BONUS č. 3


Biznisové plátno pre skutočných podnikateľov


Ako podnikateľ potrebujete každodenné rozhodnutia, obzvlášť v týchto dňoch, robiť rýchlo. Aby vaše reakcie mali nielen potrebnú pružnosť, ale aj efektívne výsledky, musíte mať dostatočný prehľad o všetkých vašich podnikateľských aktivitách.


A tie sa často strácajú v mori neštrukturovaných informácií a papierov. Siahodlhé biznisové modely majú často tendenciu zlyhávať. 


Cieľom je preto odstrániť zbytočnú komplikovanosť vášho rozsiahleho biznis modelu a čo najviac ho zjednodušiť do jedného prehľadného dokumentu.

A v tom vám dokáže pomôcť unikátny nástroj vo forme biznisového plátna.


Odpovie vám na všetky dôležité podnikateľské otázky a zároveň sa zmestí na jednu A4.


Použitie tohto plátna vám umožní mať na očiach tie najdôležitejšie fakty o svojom biznise, o kľúčových aktivitách, zdrojoch príjmov, zákazníkoch a ich predstavách, o hodnotách vašich produktov, distribučných kanáloch či štruktúre nákladov.


A predovšetkým vám umožní lepšie porozumieť vlastnému biznis modelu. 


Biznisové plátno dnes vo svojej praxi využívajú giganti a korporáty ako Netflix, Microsoft, Mastercard, no tiež začínajúce startupy, pre ktorých je odrazovým mostíkom k úspechu.


Hodnota bonusu: 97 Eur

ZDARMA


BONUS č. 4


Ako vyčísliť a kvantifikovať svoje predpoklady


Upratať podnikové dáta tak, aby pomohli biznisu rozvíjať sa, môže byť poriadne tvrdý oriešok. 


Samotné dáta totiž pre rozhodovanie nestačia, dôležité je hľadať a nachádzať súvislosti medzi nimi a transformovať ich na informácie.


Mať pod kontrolou môžete mať len to, čo dokážete merať.


Pokiaľ neviete, ako kvantifikovať a dať do čísiel svoje odhady a následne ich správne vyhodnocovať, strieľate naprázdno a môžete sa na tom škaredo popáliť.


Ten najlepší spôsob, ako dostať pod kontrolu finančnú kondíciu vašej firmy a vytvoriť si budúcnosť podľa vlastných predstáv je správne vyčísliť a porovnať viaceré scenáre, ktoré môžu nastať.


Vďaka tomu dokážete jasne identifikovať a získať okamžitý pohľad na súvisiace detaily o tom, ktorá cesta a riešenie aktuálnej situácie je pre vás tá najlepšia.


S tým vám pomôže tento bonusový nástroj vo forme excelovskej tabuľky.

Stačí vložiť zopár čísel a priepasť medzi dátami a ich využitím v praxi bude fuč.


Ak vás pri slove excelovská tabuľka mrazí, buďte v pohode, k tomu získate aj videonávod, ako s tabuľkou pracovať.


Hodnota bonusu: 67 Eur

ZDARMA


BONUS č. 5


Súbor základných akčných krokov, ktoré vám nedovolia vybočiť z dráhy


Uskutočniť naraz všetkých 12-akčných krokov sa môže zdať ako veľké sústo. Práve v tomto bode väčšina ľudí cúvne, pretože stoja pred niečím veľkým, čo v prvom momente vyzerá ako niečo, čo nedokážu správne uchopiť.


Takýto postup vás bude zbytočne len oberať o energiu a celkovú motiváciu. A preto namiesto toho, že strávite množstvo hodín premýšľaním do čoho sa najskôr pustíte, je potrebné si úlohy rozdeliť na menšie časti a všetky súvisiace kroky postupne “dávkovať”.


Pre každý z 12 krokov tohto systematického procesu sme si pre vás pripravili konkrétny akčný plán.


Najúžasnejšie na ňom je to, že budete presne vedieť, čo spraviť a koľko hodín vám daná úloha zaberie.


Ak budete postupovať presne podľa plánu, uvidíte, ako rýchlo dokážete uskutočniť všetky potrebné kroky v rozmedzí jedného víkendu.


Tento plán vám pomôže nevybočiť za žiadnych okolností z dráhy a udržať sa na tej správne ceste k vášmu úspechu.


Hodnota bonusu: 47 Eur

ZDARMA


Získajte prístup k online programu TERAZ

Najčastejšie otázky

OTÁZKA: Čo ak sa opatrenia našej firmy nijako zatiaľ nedotkli a naďalej fungujeme v pôvodnom režime?


ODPOVEĎ: Nikto momentálne nevie presne odhadnúť, dokedy bude táto situácia trvať.

 

Jedno je však isté. Trh sa očistí od nefunkčných firiem a niektoré s veľkou pravdepodobnosťou skrachujú.


Najväčšie dôsledky krízy sa pravdepodobne prejavia až v 3 - 4 kvartáli tohto roka.


Ak to však pôjde týmto tempom, začnú trpieť aj zdravé a stabilné firmy.


A vy sa na to už dnes môžete pripraviť, pretože ak sa vás situácia zatiaľ zásadne nedotkla, máte náskok, ktorý musíte využiť.


Spraviť opatrenia, ktoré vám pomôžu ustáť čokoľvek, čo by v tejto súvislosti mohlo prísť.


OTÁZKA: Aká je garancia?


ODPOVEĎ: Na celý online kurz vám dávame 30-dňovú "nepýtam sa žiadne otázky" garanciu.


Inými slovami, ak nebudete s obsahom kurzu z akéhokoľvek dôvodu spokojný, napíšte nám alebo zavolajte a my vám vrátime peniaze bez akýchkoľvek otázok.


Veríme, že k tomu nepríde, pretože všetky informácie, ktoré vám odovzdávame, sami aplikujeme, no ak existujú nejaké pochybnosti, môžete byť pokojný.


Môžete len získať. Buď získate výsledky, ktoré chcete alebo naspäť svoje peniaze! Je to jednoduché!

OTÁZKA: Ako mi online kurz môže zachrániť podnikanie?


Nuž, to, čo pomôže dnes niektorým firmám získať náskok a ustáť situáciu s nadhľadom aj bez finančnej injekcie od štátu sú informácie.


Prístup k informáciám máme všetci, avšak to, čo rozhodne o úspechu firiem sú SPRÁVNE informácie.


Správne informácie majú dnes cenu zlata. A poskytnúť vám ich vie len skutočný expert.


Náš program nie je celkom kurz a nie je to ani vedecká analýza či teoretická expertíza.


Je to niečo ako nepriama konzultácia s expertom, v tomto prípade krízovým manažérom, ktorý vám poskytne konkrétne a overené riešenia zamerané na prijatie opatrení vedúcich k čo najrýchlejšiemu a najefektívnejšiemu dosiahnutiu žiaducich výsledkov.


Ide o konkrétny plán a kontrolný zoznam krokov, ktoré v našom online kurze obdržíte s tým rozdielom, že nebudete s expertom sedieť osobne.


OTÁZKA: Kedy obdržím kurz a dokedy bude trvať prístup?

Vaše prístupy k online kurzu získate okamžite po zaplatení objednávky.


Následne môžete prejsť k prvým videám, ktoré budú neustále pribúdať. 


Prístup k tomuto kurzu aj spolu so všetkými bonusmi budete mať natrvalo a môžete sa tak k ním kedykoľvek vrátiť nielen počas krízy, ale aj v časoch budúcich recesií.

>